בדיקת כדאיות לעסק חדש

למה אתה צריך בדיקת כדאיות ?

איזה יופי, נמאס לכם להיות שכירים כי……, ועלתה בכם המחשבה לפתוח עסק משלכם,

בטוח כבר אמרו לכם שפתיחת עסק חדש היא אתגר הטומן בתוכו לא מעט סיכונים, ולכן חשוב להכיר אותם היטב.

על מנת שעסק חדש יצליח כלכלית נדרשת הערכות מקדימה, תכנון יסודי ובחינה עמוקה של מספר גורמים.

בדיקת כדאיות עונה בדיעוק על הדרישות ואף מקטינה את הסיכון הפיננסי וסיכונים אחרים בתהליך,

מטרתה של הבדיקה לוודא מראש שהעסק אכן יצליח בסביבת העסקים התחרותית שלם היום.

רוצים להצליח ? אז תדעו שבדיקת היתכנות כלכלית היא חלק בלתי נפרד מתהליך הקמה של עסק חדש,

על ידי בחינה של מודלים רבים ניתן לקבלת תחזית/צפי על הכדאיות טרם ההקמה.

הגורמים אותם נבחן בתהליך

1. בדיקת מיקום העסק – אחד הפרמטרים הקרטיים להצלחת העסק הוא מיקומו, מהי כמות התנועה אשר תחלוף על פניו. מול יחסי ההמרה האם זה מספיק ? לא פעם ראינו שהסיבה לכישלון של עסק היא מיקומו.
2. ניתוח השוק – על היזמים לבחון את השוק בו הם מתכוונים לפעול, הבנה מעמיקה על הצריכה הפוטנציאלית למוצר או לשירות שהעסק יציע, ואת התחרות בו. נכון להיום, חשוב לגזור את ההון מתוך הבנת השוק הרלוונטית בו יתקיים העסק החדש.
3. כתיבת תוכנית עסקית – לצורך בדיקת הכדאיות, על היזמים לפרט את תוכנית העסק על פי הפרטים הכלכליים, הפיננסיים והאסטרטגיים. זה כולל הערכת ההוצאות וההכנסות הצפויות, את המשאבים הדרושים להפעלת העסק, תכניות שיווק והגדרת יתרונות תחרותיים.
4. ניהול פיננסי- ניהול פיננסי הוא גורם מרכזי בבדיקת הכדאיות, חשוב לדעת שזאת בחינה של השקעה לכל דבר ועניין. על היזמים לקבוע מהו ההון הנדרש להפעלת העסק, את מקורות המימון הפוטנציאליים, ולפתח תכניות פיננסיות ריאליסטיות. כמו כן, יש להעריך את הסיכונים הפיננסיים ולפתח תכניות אופטימליות לניהולם.
5. ניהול סיכונים – במהלך בדיקת הכדאיות, יש לזהות ולנהל את הסיכונים הפוטנציאליים בעסק. זה כולל ניתוח של סיכונים כמו אי יציבות שוק, תחרות, סיכון טכנולוגי, ובעיקר סיכוני פיננסיים. פתרון לסיכונים הוא חלק חשוב בפרטי הבדיקה.
6. ניהול אנושי- ניהול הספקים, הצוותים, והקשרים האנושיים הוא גורם נוסף שחשוב לכלול בבדיקת הכדאיות. הערך המוסף של אנשי הספקים, השותפים והעובדים משמעותי לכל הנדרשים לנהל את העסק.

לסיכום חשיבות בדיקת כדאיות